在决定实施SCADA系统之前，中小企业应该进行以下准备工作：
1.需求分析：明确企业的监控和控制需求，包括需要监控的参数数量和复杂性，以及生产过程中的特定要求。
2.成本预算：计算SCADA系统的总体成本，包括硬件购置、软件许可、安装调试、员工培训和长期维护费用。
3.技术评估：研究不同SCADA系统的技术特点，选择适合企业规模和技术要求的系统。
4.供应商调研：考察潜在供应商的市场声誉、技术支持、服务质量和客户反馈，选择提供良好技术支持和定期培训的供应商。
5.系统集成：评估现有生产设备和管理系统（如MES、ERP）的兼容性，确保SCADA系统能够顺利集成。
6.安全性考虑：确保所选SCADA系统具有必要的安全功能，以保护数据免受未授权访问和泄露。
7.可扩展性规划：选择可扩展性强的SCADA系统，以便未来根据企业发展进行扩展。
8.定制化服务：考虑供应商是否提供定制化服务，以满足企业特殊的生产流程或工艺要求。
9.技术更新和市场趋势：选择能够提供持续技术更新和升级的供应商，以适应技术进步和市场变化。
10.远程访问能力：考虑系统的远程访问能力，以便操作人员可以在任何地点监控和控制生产过程。
通过这些准备工作，中小企业可以确保在实施SCADA系统时做出明智的决策，并为系统的平稳运行和长期效益奠定基础。
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