又到了奥运年，上一次奥运降生了一个词——“六边形兵士”。这这天本媒体给予马龙的赞美，意指他在气力、速率、技术、发球、防守、经验等六个维度上都到达了完满。
将这种“二次元”的评估方式代入到互联网领域，就会发现很多“六边形”。只不过，一些“六边形兵士”，甚么都做，甚么都做得不那末好，也不那末差，在颇吸收眼球的互联网领域好像通明人。
可在中国互联网业，不怕好也不怕差，欠好不差致命。
踏足租房、招聘、抵家、二手交易等众多领域的58同城，便是一个模范。各个领域业务都做得尚可，但好像多也便是当个第二，问题是中国互联网没有老二。
58同城网站信息代宣告
近，寂静的58同城好像入手下手焕产气愤。7月，天鹅抵家正式开启IPO；据媒体报导，转转正在寻求IPO前融资，筹划入手下手2022年进行IPO；4月，安居客已正式启动IPO……陆续几个58同城系平台的IPO，又将58同城拉回到了公众视线。
下沉垂直领域，是不断自夸分类信息平台的58同城为本人的将来寻觅的前途，这个不断做信息和流量买卖的平台终究看法到纵深去做了。
但问题是，简直在58同城涉足的每个垂类领域中，都矗立着强悍的对手：安居客对标的贝壳早已上市，转转面临的闲鱼风生水起，至于天鹅抵家，则有着一长串对手。
奇妙的58同城，处境也很奇妙。
错失的小微
“美国市场肯定否认咱们的公司。”一入手下手，姚劲波信心满满。
他简直有如许的资本。十年前，29岁的姚劲波从中国万网离职，抉择再度创业建立了58同城。如他所料，在资本的支持下，58同城一块儿快速生长，究竟上市并兼并赶集，成为分类信息领域的巨头。
其实，姚劲波的心底里另有着另一个公司的遗迹。那时是代互联网创业的尾声，这一代的特色是学自外国，58同城就学自那时建立已有十年的Craigslist 。这是一家的分类广告网站，帮助用户宣告租房、招聘、结交等小广告。
“我只须要说本人的目标是中国行业、是中国的Craigslist就行了。”姚劲波很早就把握了压服美国者的技术。
Craigslist的建立来自开创人凋谢共享的朴实愿望——面向那些不被google、Facebook笼盖的小公司以致个人。尽管有着强盛的信息宣告和广告须要，数量大且杂，但google、Facebook懒得为他们服务。
其实，在姚劲波建立58同城之时，李彦宏的百度已在中国搜刮市场上拥有46.5%的市场份额，吸纳了很多大企业以及局部中小企业须要，成为了纳斯达克神话。成善于百度大树下的58同城，好像小草般，汲取的是那些被百度漏下的养分。
”阿里巴巴有50万发明业客户，百度有40万全行业客户，本地生活服务领域的客户数比它们还要多。你走的任何一条街、任何一个楼都可能有58同城同城的客户，百度赚不了他们的钱，但咱们能赚”，58同城另一开创人陈小华2013年在接受媒体采访时说道。
在那一波的Craigslist中国信徒中，58同城不是学的像的，以至能够说是学得不像的。学得像的百姓网很快吞没于时期激流中，学的不像的58同城却活了下去，中美不同的泥土，注定了分类广告不同的生长道路。
对付那时社会经济高度发达、小微公司众多的美国社会来说，Craigslist生长之快能够想见。哪怕没有广告，以致喊出不红利的口号，Craigslist依旧以极简的形式活了下去——一直采取简单的纯笔墨链接，没有图片、殊效，公司轻经营，员工仅30多人。
但这种方式对付身处中国、受资本驱动的58同城来说，倒是不可能的。
那时的中国正处于经济起飞期，中小企业有，但非常脆弱，互联网水平也很低。能够说58同城的成长泥土其实不丰沃。为了帮助小微客户中计，其不得不建立巨大的线下销售和客服团队，进一步加大了经营压力。
2008年，姚劲波推出了付费会员服务，次年营收就达几万万；2012年再推出竞价服务，次年58同城扭亏为盈并登陆纽交所。彼时，姚劲波喊出了“下一个真正百亿级其它企业降生于分类信息网站”。
那时是58同城生长的好时分，大众创业、万众立异的时期浪潮下，所有人好像都成为了小B。这些小微流量本来能够成为58同城生长的泥土，此时大志满满的姚劲波此时将眼光放在了外部，而非外部，错过了由互联网二线走向一线的时机。
2015年同赶汇兼并，连续拉拢安居客、中华英才网、驾校一点通。这一年，拿到腾讯和流量的姚劲波斗志高昂，盘算100家O2O公司。自认为战役结束的他，入手下手打扫沙场，安享乐成。
然而，行业的硝烟，远未散去。
迟来的省悟
中国互联网经验了三轮变化：PC互联网，挪动互联网，工业互联网。2013年上市并放松下去的58同城，乐成于PC互联网，败落于挪动互联网。
在挪动互联网上，58同城起手其实不早。2014年5月，58同城宣告实行“同、城、移、动”策略，此中的“移”便是挪动化；在2015年先后的那轮分拆和外部创业潮中，挪动端产品也是走光，比如转转、招才猫直聘。
挪动互联网的窗口期不长。2012年腾讯宣告微信客户端用户过亿，2013年阿里宣告“all in 无线”，到了2016年“挪动互联网下半场”曾经是共鸣。
不过58同城照样赶在窗口期内实现了挪动化，实现了“经过商业挪动产品把宣告信息的‘人’与获守信息的‘人’严密毗邻在云端”。
可姚劲波看到了挪动互联网的生长趋势，却低估了挪动互联网给所有互联网格式带来的变化。58同城的挪动化究竟也只是APP端信息与毗邻的云端化，而挪动互联网修改的是58同城存在的根底。
“百度挣58同城的钱，给我供给流量”，陈小华曾云云简单诠释58同城的商业形式。作为分类信息平台，58同城一端是小B，一端是C，经营逻辑因此C端流量保留对小B的吸收力，并从小B上红利。
C端流量从何而来？须要58同城去百度等其他门路采买。
与PC互联网时期的一望无际不同，挪动互联网是一个山头林立、沟壑纵横的时期。本来自在流淌的流量被山川隔绝。依赖其他平台（主如果百度）导流的58同城，这时分找不到本人的流量通道，成为了无源之水，无本之木。
其实，更主要的问题是为甚么此时的58同城依旧须要依赖导流？答案其实不繁杂，由于58同城没有建立起能沉淀流量的蓄池塘。
上市时，姚劲波给58同城找到了一个对标对象，马云的阿里巴巴：“马云是把中小发明业者带入互联网，我则是把范围更小但总量伟大的本地生活服务业者带入了互联网。”
作为代互联网创业者，姚劲波和马云简直有些许类似的地方，一入手下手做的一个是中国万网，一个是中国黄页，都是帮助中小企业触网，随后各自创办的58同城和淘宝也持续这一思路。
不同的是，马云把为中小企业服务这条路走到了，岂然而信息、交易，也满意了这些企业的金融、物流以致生产等诉求。与之相比，姚劲波不断做的是“轻创业”，是信息和流量买卖，而没有触达信息之后的交易、金融等关键。
尽管58同城早在2010年就入手下手做团购涉足交易关键，但哪怕在器重团购的时分，58同城对团购的资源投入也不到10%。
2012年在复盘团购时，陈小华对交易的思虑起点照样停止在信息上——服务闭环有助于处理子虚信息的问题，“颠覆所有中国的信息工业”。
姚劲波的次创业实际上是做了一家域名交易网站“易域网”，后来这家公司被卖给了中国万网。在姚劲波看来，这家公司遗憾的地方在于“做成为了交易公司”，而非真实的互联网企业。这或许奠定了后期58同城的生长基因，器重信息与毗邻，但也形成它对交易的轻忽。
2014年、2015年先后，58同城启动或拆分了很多平台，比如58抵家、58速运、好租、斗米、转转，将本身业务拓展到了租房、二手车、抵家等服务交易领域。但好像涉足电商却并没有分享到电商生长红利那样子，58同城在O2O与线下服务上也没有获取太多好处。
迟来的省悟也没能让58同城有足量的精力登顶随意率性一座山岳。
成也奇妙，败也奇妙
“这是一个奇妙的网站”，陪伴着杨幂普及大街小巷的这句广告语，58同城同城入手下手广为人知。但这同样成为现在对58同城的表明。
成也萧何，败也萧何。这句广告语某种水平上注定了58同城的范围性，那便是人们不晓得58同城到底是干甚么的，招聘、租房、保母、搬家……或是其它。固然，答案是，甚么都做。
“我不喜好在一个岗位上干太长工夫，我喜好去试一下多个角色。”姚劲波的脾气，投射到了58同城身上。多个尝试的结果便是58同城业务虽多但都不精，以至在各个业务领域都有强敌环伺，比如租房领域有贝壳，找工作有BOSS直聘，二手交易有闲鱼，货运有货拉拉。
早在2015年，58同城就拉拢了安居客进军房产交易领域，但晚于它三年推出的贝壳背靠链家仅用两年多的工夫就实现了上市，成为了房产交易领域的相对老迈。安居客2020年的新房交易量还不到贝壳的5%。
58同城这种强敌环伺的局势，与它不断以来的生长策略无关——不涉足交易、不往深里走的它，在本成分类广告业务面临天花板的状况下，要想陆续增进，能做的便是进行横向的领域扩大。
致命的是，它踏足的简直都是合作耗时很长的低频须要领域。
有找工作、租房、家政须要的用户或许会在某段工夫内登陆58同城，一旦须要满意就很难再打开58同城，所以它无法像淘宝那样子成为用户的装机必备。
互联网领域，低频须要少有跑出来的企业和商业形式。曾经，互联网巨头曾争相探索抵家形式，关掉低频、聚焦高频简直是共同的终局。2016年京东抵家封闭了家政、货运、推拿等低频业务，仅保留了生鲜配送；经营一段工夫的抵家业务后，美团封闭了服务名目。
58同城简直是中国互联网领域内唯逐一家涉足多个低频业务的企业。“对付58同城来说，本来也是低频的，租房、招聘都是模范。所以58抵家不行只做一个行业，必须要做平台，把一万个低频聚集起来便是高频了。”陈小平的这一番解读，某种水平上也是在否认高频的代价。
聚焦低频须要，决定了58同城新业务的红利艰难。比如天鹅抵家，招股书显现，2018年、2019年、2020年、2021年前三个月的营收分手为3.99亿元、6.11亿元、7.11亿元、1.97亿元，同期净亏损分手为5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元、1.44亿元。
幸亏58同城在这些业务上都行至半途，安居客、天鹅抵家以致转转，目睹上市无望，58同城的这条低频须要打通之路尚未那末失利。然而，这种一内核多业务，考究宽度而不考究厚度的生长，注定了58同城只能往“薄”里走，只会大而不强。
姚劲波明明也注重到了这一问题。不断走在风口上的他，再次将眼光瞄准了工业互联网，寄希翼以此增添58同城的“厚度”、“深度”，增强生长韧性。
2020年58同城对机关进行调解，“从横向分类信息平台酿成为了3、5个垂直工业互联网的平台”。当年9月7日，58同城正式私有化退市确当天，58抵家正式更名“天鹅抵家”。
更名后的天鹅抵家，野心也变大了一点，“为所有行业赋能”。招股书显现，天鹅抵家经过供给Saas服务推出了“天鹅合作网络”（SCN），到往年3月，73个乡下的96家家政服务机构加入此中。
这是一条更正确，更艰难，更耗时的道路。市场能等58，行业会等58吗？所有照样未知。
结语
1919年，《复活活》杂志第二期上，胡适发表了一篇无关“中国的人”的文章，“提起此人，大家皆晓，随处”。胡适笔下的这位先生，姓差，名未几，言论禅是“凡事只要差未几，就行了。何须太夺目呢？”
从前的姚劲波和58同城，很夺目，不退让，欠好惹。但跟着上市登顶，兼并称霸，58同城的生长再也不依赖驱动，而是依赖惯性，成为了新一代的“差未几先生”。究竟，只能像有一根定海神针那样子，在头部企业如韭菜同样一茬又一茬快速成长、快速被割时稳定地当着本人的二流。
工业互联网时期，它要入手下手本人的第三次妥协。这一次，生死生死就在一刹时。
