症状在中小B2B企业，每每会产生一边是销售焦急交***的交易干系，就算不行，怪不得我，我是按你供给的图纸生产的！就算是所谓服务，也是出了问题帮你处理，就算很够意思了……
中小B2B企业谈策略、说品牌，真的不虚！要点是咱们要不忘初心，不忘团队，踏浮躁实辅导兄弟们把策略、品牌这些事，落在实地上，干出功绩来！
在当下中小B2B企业亟待转型升级的大背景下，产品同质化日益重大、客户须要日益提高和多元化，谈策略、说品牌不只不是吹捧、忽悠，说谎话，并且是当务之急，必须尽快落地施行的“大实事”！
1）有老板说：咱们企业范围还太小，谈策略、说品牌还为时过早，等生长强盛了自然就做起来了，现在照样好高鹜远干好具体工作，活下去才是霸道！
以铸造行业为例：有句话在业内很流行：中小企业生长，三分靠技术，七分靠管理！认为：没有健全管理的企业不可能生产出水平的产品，在当前全性激烈合作的状况下，一个管理不善的企业，产品成本高，质量得不到保证，不会有良好的合作力，将难以陆续生活。
如果以往咱们中小B2B企业讲：中小企业生长，三分靠技术，七分靠管理；那现在，咱们中小B2B企业的老板就肯定要提拔本人：要想您的企业可持续红利，至多是三分靠经营，七分靠管理——岂但要好高鹜远做好生产管理的持续提拔，更要抬头看天，从策略、品牌、营销着眼，重新布局企业将来3到5年，以至10年的生长蓝图，给您本人和跟着本人打拼的骨干兄弟们一个明白的将来！
